岗位管理 岗位分析与岗位说明书撰写实务在公司有时候会出现这样的现象：有人天天加班，有人却没事做；老板抱怨培训没效果，员工抱怨不知道自己该做什么；有功劳大家争，有责任无人担。其实这都是因为岗位管理没做到位。本课程帮助你做好岗位分析，懂得撰写优秀的岗位说明书，通过整合岗位，优化组织结构，发掘...

 倍增企业实力 提升员工的责任意识没有责任，企业生产品质无法保证；没有责任，企业经营管理无法稳定；没有责任，企业的竞争力也就成为空谈。那么如何才能拥有责任意识呢？本课程用实例解析真正做到百分百责任的内涵与要领，通过提升员工的责任意识，助力企业倍增实力。课程大纲：一、什么叫百分百责任二、企业...

 管理效率 如何撰写部门职能说明书部门职能是已固化的战略行动，而部门职能说明书则是实行公司战略的工具。部门职能一旦不清晰，就会出现部门运作混乱、部门工作重点不明确、部门之间协调困难等一系列问题。人力资源部门如何撰写部门职能说明书?本课程分享部门职能说明书的撰写步骤与规范，帮助解决组织结构中...

 人力资源管理 企业的业务价值链构建强健组织力一个发展强劲的企业，离不开人力资源工作提供的支持与帮助。本次课程张小波老师从常见的人力资源工作模式，企业的业务价值链，人力资源工作的业务价值，人力资源工作的正确方式四大层面出发，剖析基于价值输出的人力资源管理应当怎么做，帮助企业打造强健组织力，...

 识别人才 珠宝店铺精英人才高效选拔珠宝店铺人力资源工作者在进行人才选拔时，如何高效搜寻合适人才？电话邀约与面试准备又有哪些需要注意的细节？如何对人才进行考核评估录用？本课程邀请资深珠宝店铺人力资源专家为您解答上述疑问，帮助HR快速高效识别人才，为珠宝店铺组建一支优秀精英队伍。课程大纲：一...

 职场管理 新生代员工营销团队管理互联网科技高速繁荣时代，企业之间的竞争归根到底还是高素质人才的竞争。当新生代的员工走上职场舞台，占据重要地位，如何管理是每一个团队一把手关注的话题。蒿淼老师带领我们正确认知新生代，在面对年轻又个性的营销队伍时，懂得通过调整自己，激发并调动他们实现业绩目标。...

 薪酬设计 成功薪酬体系建设五步法薪酬设计不合理，员工哀声载道？如何才能让员工高效、持续为企业提供价值，与企业达成共赢？本课程提炼出成功薪酬体系建设五步法，帮助你规避薪酬弊端，构建适合企业自身发展的薪酬体系，为企业塑造市场竞争优势。课程大纲：一、高效实用的薪酬管理理念1、目前企业存在的薪酬...

 人尽其才 互联网时代下的人岗匹配为什么花了大量的时间与成本，却无法招到合适的人才？这是很多企业的痛点。企业团队发展，关键在于人才的聚集，但最优秀的人才却不一定适合企业和岗位。如何选择对的人才，如何实现人岗匹配，已经成为企业稳定发展的着力点。本课程帮助企业根据不同人的能力素质安排最合适的岗...

 人力资源 如何把人资部门建立成企业的利润中心人力资源部门被认为只会花钱，目的就是为其他部门进行人员的填补，然而HR的价值不止这些。本课程将改变你对人资部门的认识，教你如何有效控制、降低人力成本，杜绝人力资源管理中的 7 大浪费，懂得如何把人力资源部建立成企业的利润中心，提高人力资源管理效...

 鲍明刚 如何留住我的核心员工讲师介绍鲍明刚管理学博士，举贤网人才研究院院长北京大学管理学博士，中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员，长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务，喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼...