降本增效 如何让生产利润倍增10大攻略微利时代，各行业的平均利润率会越来越低，浪费的都是利润，如何降本增效，向创建卓越生产现场要利润？本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略，教你建立精干高效团队，削减掉不必要的成本和各种浪费，倍增利润。课程大纲：一、创建卓越生产现场增利润二、向生产计划、工...

 资源不变 提升管理效率和企业的效益为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？本课程由陈老师为您揭密，如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下，只通过改变管理，率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售奇迹。让您从低效的日常管理中解放出来，提升管理效率和企业的效益。课程...

 企业成本 如何利用机制来有效降低成本如何摆脱成本居高不下的困境呢？企业的风险来源于哪里？企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理？著名财务专家尤登弘老师 ，为您传授成本管理秘诀，实现利润倍增。课程大纲：一、成本的类别1、作业性成本和...

 现场问题 高效生产做好现场管理生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢？本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析，使学员掌握现场管理各项工作之核心关键，树立管理人员大局观，...

 绩效管理 做好绩效管理与控制提升企业与个人绩效KPI太松，企业效益停滞不前；KPI太紧，员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核，处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中，老师为您展现如何做好绩效管理与控制，将绩效考核这件容易得罪人的事情，变成达成企业与员工双赢的技术活！课程大纲：一、绩效管...

 企业成本 如何做好精益化物料管控物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物...

 跟单业务核心 跟单员高效业务管理能力与成绩，都是总结出来的。一个能力强的业务员与所做出来的业绩目标，是成正比的关系。在工作中不断提成自身的能力，是跟单员能否获得更大回报的前提因素。本课程为您讲述跟单员能力与效率提升方法，帮助您快速成长为跟单业务核心，与企业同步获得效益提升。课程大纲：一、...

 生产效率 通过动作分析管理减少生产损耗为什么只要安排4个人就可以完成的工作，却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品，要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的，只是你没有发现罢了。本课程将教会你动作分析方法，掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则，通过动作管理减少损耗，彻底...

 订单管理 跟单员接受和接收订单前的管理分辨因合同问题，造成订单失误；因对公司产品不了解，导致无法签单；不知道什么渠道能够来优质单；虚单、烂尾单、伪单频发，你是否知道应该如何控制？其实这些问题，通通可以在接受订单前很好解决。本课程为您分析了如何分辨不同性质的订单，以及如何做好订单管理等内容...

 企业管理效率 做好生产计划，缩短交货期如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！课程大纲：一、产品工艺流程二、产品的物料需求清单三...