紫海战略 通过思维变革领跑未来有没有一种模式可以让企业做大规模、同时具备高附加值呢？答案应该是肯定的，这就是“紫海”，它代表着未来商业的走向。如何成熟运用紫海战略？揭开紫海战略的面纱，通过思维变革进行商业模式创新，你就能找到开创企业未来的紫海！课程大纲：一、什么是紫海战略二、汽车行业的紫...

 战略管理 三种战略分析工具的应用无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让...

 组织设计原则 战略设计构建合理的组织结构在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。...

 平衡记分卡 战略地图解读与操作方法平衡计分卡作为最伟大的管理工具，能够解决企业关注单一财务引发的发展不平衡问题。本次课程老师通过平衡记分卡的释义分析，分享战略地图的适用类型，通过计分卡打分方式与战略地图回顾模板的举例，解锁战略地图操作指南六步法，帮助企业建立合适的财务平衡，解决平衡记分卡...

 战略决策 如何应用战略地图多平台详解企业要生存，仅凭简单的市场扩张已经无法维持，唯有战略管理与经营决策的明晰化，才是突破大环境困局的有效方略，显然战略地图是实现突破的关键。本课程分享了战略地图在多个行业的应用实施，通过十个不同行业案例对战略地图在企业的应用提升进行解析，帮助管理者读懂战略...

 绩效管理 如何识别消灭生产效率中的浪费目前中国经济稳步增长，企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家指出企业生产现场的效率浪费，剖析效率可提升的空间，帮助企业有效识别、消除浪费，从而提高生产效率。课程大纲：一、工人工资的上涨1、中国企业发展面...

 企业运作效率 如何撰写清晰规范的岗位说明书企业管理者有时候会遇到这样的困惑：新员工与岗位不匹配，始终进不了角色，培训效果也不好。其实这都是缺乏清晰的岗位描述和规范造成的。明确岗位工作职责，理清岗位工作关系，才能提升员工工作效益。本课程将分享岗位说明书撰写规范与步骤，帮助你完善职责匹配，优...

 员工激励 如何执行员工负激励发挥“正”作用职务能上不能下、工资能增不能减，年度考核只有优秀、称职，没有或极少数不称职，以上种种现象的产生，源于企业缺乏负激励这条“警戒线”！本课程将告诉您，如何通过执行“负激励”，制订企业高效的“游戏规则”，将企业需要与员工个人需要在最大程度上结合起来，从...

 企业绩效 轻松掌握绩效指标的提炼与分解为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核，员工怨声载道，绩效考核为什么这么难?本视频中，企业绩效教练为你分析绩效管理推进难的原因，让你轻松掌握绩效指标的提炼与分解方法。课程大纲：一、绩效管理...

 高绩效考核 如何成功推行绩效考核绩效考核流于形式，没有效果；管理者误解绩效管理，常常错误引导员工，推行过程困难重重，企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区，排除绩效考核推行的种种阻碍，打造高绩效考核模式，让绩效考核成功推行落地。课程大纲：一、绩效考核与绩效管理的区别1、绩效...