勺子餐饮-培训经理必备技能之招聘流程

摘要：  招聘难，难于上青天!难在好员工难招，更难在根本招不到人。市场形式严峻如此，你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才，同时，能不能“撩”到人才，也是对品牌影响力的考验。招聘是一...

 招聘难，难于上青天!

难在好员工难招，

更难在根本招不到人。

市场形式严峻如此，你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才，

同时，能不能“撩”到人才，也是对品牌影响力的考验。

招聘是一项数量与质量并重的工作，

招聘的效率不单单取决于招聘的人数，也需要质量的支撑，

一套完整的招聘标准与流程能帮助你省时省力，迅速到位。

很多时候我们忽略了对招聘效率的考量，

殊不知，这背后是对招聘过程的每一环节的反应，

对招聘效果进行评估，寻找问题，不断自我迭代，才能长久立于不败之地。

本次课程将从招聘技巧切入，帮你“撩”到人，然后从明确招聘标准开始，到招聘效果评估，形成一个完整的闭环，让你能方便的继续长久“撩人”。

适用学员

连锁餐饮企业店长、1-3家初创阶段餐饮品牌创始人