本文作者:站长

张潇雨的商业经典案例

站长 2021-03-31 1896 抢沙发
张潇雨的商业经典案例摘要:  授人以鱼,不如授人以渔。在三百余讲课程中,商业研究者张潇雨为你剖析了上百个重要公司与商业人物,领域涵盖了科技行业、生活与消费行业、娱乐行业等方方面面,带你挖掘重要公司、...

 授人以鱼,不如授人以渔。

在三百余讲课程中,商业研究者张潇雨为你剖析了上百个重要公司与商业人物,领域涵盖了科技行业、生活与消费行业、娱乐行业等方方面面,带你挖掘重要公司、重要行业背后的经典商业理论,参透杰出企业家的思维方式,带你掌握赢家的方法。

张潇雨的商业经典案例

亚马逊、谷歌、爱马仕、迪士尼等48家世界级巨头公司;

巴菲特、埃隆·马斯克、李嘉诚等近十位全球顶级企业家;

零售专题、奢侈品专题、金融专题等六大商业专题;
……

这门课程中,张潇雨老师不仅会带你从公司的成败兴衰史中找到赢家的方法,还会给你最有用的商业思维。更重要的是,他会让你在案例学习中逐渐掌握案例分析的能力,让商业成为你取之不尽的宝藏。

课程目录

sy1001周末互动丨乔布斯真正的作品是苹果公司.mp3

sy1003Airbnb丨成功了的最烂想法.mp3

sy1004Airbnb丨永远死不了的蟑螂.mp3

sy1005:我是如何错过Airbn的” .mp3

sy1005创业要从笨事情做起.mp3

sy1007创业想法重不重要?.mp3

sy1008周末互动丨企业家天生就是要被误解的.mp3

sy1010Uber丨与执法者的周旋.mp3

sy1011Uber丨与执法者的周旋.mp3

sy1012Uber丨为什么Uber在中国打不过滴滴?.mp3

sy1013Uber丨能给创业公司带来什么.mp3

sy1013Uber丨用于分析交易平台的三组概念.mp3

sy1015周末互动丨“不要以为全世界都是美国”.mp3

sy1017Uber丨我与司机的行为经济学实验.mp3

sy1018创始人与投资人的对决.mp3

sy1019Uber丨共享出行行业的大格局.mp3

sy1020Uber丨电梯演讲的三个技巧.mp3

sy1021Uber丨电梯演讲的三个技巧.mp3

sy1022周末互动丨孙正义每年能看2000本书?.mp3

sy1024YC丨为什么YC的成功无法复制.mp3

sy1025为什么YC的成功无法复制.mp3

sy1026YC丨如何获得好的创业想法.mp3

sy1027YC丨招人的三个标准.mp3

sy1028周末互动丨怎么才算创业?.mp3

sy1029周末互动丨怎么才算创业?.mp3

sy1031YC丨关于如何融资的六大要点(上).mp3

sy1101YC丨关于如何融资的六大要点(下).mp3

sy1102YC丨如何看懂投资意向书(上).mp3

sy1103如何看懂投资意向书(下)——什么是创业者最重要的品质.mp3

sy1104本周放榜+下周预告《昭明文选》下.mp3

sy1105周末互动丨美国最顶级的投资机构在关注什么.mp3

sy1107阿里丨业务、财务宏观纵览.mp3

sy1108阿里丨马云上过的三堂“创业课”.mp3

sy1109阿里 两笔大融资与第一次危机 .mp3

sy1110阿里丨造节“双十一”.mp3

sy1110面试的五个重要原则.mp3

sy1111阿里丨造节“双十一”.mp3

sy1111周末互动.mp3

sy1112周末互动丨关于承诺.mp3

sy1115阿里丨支付宝VIE事件(上).mp3

sy1116阿里丨支付宝VIE事件(下) (2).mp3

sy1117阿里丨蚂蚁金服和支付宝、阿里集团的关系.mp3

sy1118阿里丨欺诈事件与卫哲的离开.mp3

sy1119本周放榜+下周预告《李太白集》.mp3

sy1121王兴丨不可避免的“创业课”.mp3

sy1122王兴丨.mp3

sy1123王兴丨“饭否”的诞生与陨落.mp3

sy1124王兴丨“饭否”的诞生与陨落.mp3

sy1125王兴 成功的创业搭档有什么共同点.mp3

sy1126周末互动 创业的 修身 齐家 治国 平天下 .mp3

sy1128王兴丨竞争之道——“每天前进三十公里”.mp3

sy1129王兴丨竞争之道——“每天前进三十公里”.mp3

sy1130王兴丨竞争之道——通盘无妙手.mp3

sy1201竞争之道一一胜可知而不可为.mp3

sy1202一起来做4个有趣思想实验.mp3

sy1203周末互动丨一起来做四个有趣的思想实验.mp3

sy1205京东丨刘强东最重要的事业伙伴.mp3

sy1206京东丨腾讯的入股.mp3

sy1207京东丨为什么要自建物流.mp3

sy1208京东丨为什么要自建物流  2.mp3

sy1209高瓴资本张磊投资智慧.mp3

sy1210复习丨皮克斯的创意秘诀.mp3

sy1212腾讯丨财务、产品概况及股权结构.mp3

sy1213腾讯丨QQ的诞生.mp3

sy1214腾讯丨腾讯游戏从哪里来.mp3

sy1215腾讯丨腾讯游戏从哪里来.mp3

sy1216腾讯丨“赛马机制”.mp3

sy1217周末互动丨梁宁:一个CEO的价值感.mp3

sy1219腾讯丨马化腾与周鸿祎的“相遇”.mp3

sy1220从巨型怪兽到合作伙伴的关键转折.mp3

sy1221腾讯丨马化腾的产品观(上).mp3

sy1222腾讯丨马化腾的产品观(上).mp3

sy1223腾讯丨马化腾的产品观(下).mp3

sy1224周末互动.mp3

sy1226小败局丨网约车鼻祖“易到”的诞生.mp3

sy1227小败局丨造成易到败局的三大错误.mp3

sy1228小败局丨“盛大盒子”为什么会失败.mp3

sy1229小败局丨“盛大盒子”为什么会失败.mp3

sy1230周末互动丨张朝阳:人生的意义在于参与和创造.mp3

sy1231周末互动丨张朝阳:人生的意义在于参与和创造.mp3

sy0426英特尔(1).mp3

sy0426英特尔2.mp3

sy0427英特尔  伟大又微妙的三巨头(35).mp3

sy0428英特尔  绝境逢生格鲁夫(45)(1).mp3

sy0429英特尔  “等灯等灯”(55).mp3

sy0502苹果  旗开得胜(110).mp3

sy0503苹果  急转直下(210).mp3

sy0504苹果  性格乔布斯(310).mp3

sy0505苹果  风险投资的历史与哲学.mp3

sy0506苹果  周末互动(1):找刚需?需求也可以被创造.mp3

sy0507苹果  乔布斯的魔力演讲(510).mp3

sy0508苹果  王者归来.mp3

sy0509苹果  iPod:主动出击(710).mp3

sy0510苹果  iPhone:改变一切(810).mp3

sy0512苹果  乔布斯之死(910).mp3

sy0513苹果  结尾与终章(1010).mp3

sy0514周末互动  伟大产品与复杂人性.mp3

sy0516皮克斯  神来之笔与起死回生(15).mp3

sy0517皮克斯  与迪士尼的天作之合(25).mp3

sy0518皮克斯  创意机器(35).mp3

sy0519皮克斯  和皮克斯二老学习“向上管理”(45).mp3

sy0520皮克斯  无处不在的细节(55).mp3

sy0521周末互动  找到你的热情……等等,热情到底是啥?.mp3

sy0523迪士尼  装了内容引擎的赚钱机器(15).mp3

sy0524迪士尼  天时地利埃斯纳(25)2.mp3

sy0525迪士尼  买买买帝国(35).mp3

sy0526迪士尼  被“成年人监管”的CEO(45).mp3

sy0527迪士尼  高度控制与VR技术伦理学(55).mp3

sy0528周末互动  任何概念都是流动的,公司也不例外.mp3

sy0530耐克  世界第一(日本)品牌?.mp3

sy0531耐克  真正诞生.mp3

sy0601耐克 两个里程碑.mp3

sy0602耐克 女士香烟旧史与耐克的最新困局.mp3

sy0603耐克 三件小事.mp3

sy0604周末互动.mp3

sy0606不要把商业当作物理学..mp3

sy0607避免归因谬误.mp3

sy0608不要执着于概念.mp3

sy0609不要站在原地.mp3

sy0610归纳的过程、混沌中寻找秩序与自我观照.mp3

sy0611做好自己的事,等随机事件来.mp3

sy0613携程 创造奇迹的团队.mp3

sy0614携程 寒冬期的竞争逻辑.mp3

sy0615携程 以小搏大的收购.mp3

sy0616价格战、稀缺资源与终局思维.mp3

sy0617携程 桔子简史.mp3

sy0618给你的一封信.mp3

sy0619福利.mp3

sy0620Netflix 颠覆式创新的完美案例.mp3

sy0621Netflix 巨头百视通的致命错误.mp3

sy0622Netflix 颠覆者的自我颠覆.mp3

sy0623Netflix 把你当作“成年人”的独特文化.mp3

sy0624Netflix 投资价值与公司未来.mp3

sy0626不积跬步,无法在关键时刻更有底气.mp3

sy0627PayPal 支付战争中的幸存者.mp3

sy0628神秘武器——“增长黑客”.mp3

sy0629护城河理论之“网络效应”.mp3

sy0630快速增长期的三个理念.mp3

sy0701PayPal “PayPal黑帮”的神话.mp3

sy0702周末互动 “我们做这件事,不是因为简单,而是因为它难”.mp3

sy0704亚马逊 三大支柱业务与“飞轮效应”.mp3

sy0705亚马逊 神圣法则——“拜客户教”.mp3

sy0706亚马逊 “超级接口化”的公司.mp3

sy0707亚马逊 公司价值的本质——自由现金流2.mp3

sy0708亚马逊 终极野心——万“税”帝国.mp3

sy0709周末互动丨请谨慎选择竞争对手,因为最终你们会很像.mp3

sy0710周末互动丨请谨慎选择竞争对手,因为最终你们会很像.mp3

sy0711亚马逊 贯穿二十年的长线思考.mp3

sy0712亚马逊丨战略的本质:正反皆战略.mp3

sy0713亚马逊丨从“多快好省”到“占优策略”.mp3

sy0714亚马逊 贝佐斯的《黑天鹅》与“可选择权”.mp3

sy0715亚马逊 贝佐斯真正的核心哲学——反熵.mp3

sy0716周末互动丨《商业经典案例课》在干什么?.mp3

sy0718美国零售简史 颠覆夫妻店的邮购模式.mp3

sy0719美国零售简史 从连锁小店到超市诞生.mp3

sy0720美国零售简史 大型购物中心的出现.mp3

sy0721美国零售简史 沃尔玛与大型超市的腾飞.mp3

sy0722美国零售简史  沃尔玛.mp3

sy0725美国零售简史  仓储会员超市:Costco的低价与严选.mp3

sy0726美国零售简史  “地产公司”麦当劳?.mp3

sy0727美国零售简史  战略第一问:你的核心客户到底是谁?.mp3

sy0728美国零售简史  “品类杀手”的崛起与衰落(上).mp3

sy0729品类杀手的崛起和衰落.mp3

sy0730周末互动丨刘强东的终极零售观.mp3

sy0801不姓麦当劳的麦当劳之父.mp3

sy0802奶昔错误与理解用户.mp3

sy0803麦当劳  “麦当劳旁边挨着肯德基”的博弈论原理.mp3

sy0804麦当劳  巨无霸汉堡背后的大公司创新.mp3

sy0805一笔中国交易与麦当劳未来.mp3

sy0806金色栱门理论.mp3

sy0808星巴克丨越来越像麦当劳的星巴克(上).mp3

sy0809星巴克丨越来越像麦当劳的星巴克(下).mp3

sy0810星巴克  第三空间与社区精神.mp3

sy0811星巴克丨伙伴文化.mp3

sy0812星巴克 奢侈的民主化与伟大的均衡器.mp3

sy0813周末互动 是什么决定了公司对你“好不好”.mp3

sy0815消费零售总结篇丨从宝洁看快消行业的两大本质.mp3

sy0816 消费零售总结往篇 快消业传统竞争优势的失灵.mp3

sy0817消费零售总结篇丨DSC对巨头公司的冲击和瓦解.mp3

sy0818消费零售总结篇丨休闲快餐的崛起2.mp3

sy0819消费零售总结篇 颠覆星马克的咖啡销售模式.mp3

sy0820周末互动 如何在商业新闻里巩固案例课?.mp3

sy0822奢侈的逻辑丨权贵期的奢侈品.mp3

sy0823奢侈的逻辑丨奢侈品的第一次民主化.mp3

sy0824奢侈的逻辑丨炫耀性消费与“有闲阶级”理论.mp3

sy08251奢侈的逻辑 LV的崛起:工艺革新与旅行精神 .mp3

sy0826互动.mp3

sy0826奢侈的逻辑丨Dior对奢侈品行业的两大贡献.mp3

sy0829奢侈的逻辑 奢侈品行业的功臣-日本.mp3

sy0830奢侈的逻辑丨LV的雷卡米尔时代.mp3

sy0831奢侈的逻辑丨奢侈品行业的阿诺特时代.mp3

sy0901奢侈的逻辑丨天才设计师与奢侈品集团新纪元.mp3

sy0902奢侈的逻辑 爱马仕收购战与“股权掉期“.mp3

sy0903周末互动丨该说商业“无情”还是“无意”?.mp3

sy0905奢侈品与金融丨什么是“掉期”?.mp3

sy0906奢侈品与金融丨CDS与金融危机(上).mp3

sy0907奢侈品与金融丨CDS与金融危机(下.mp3

sy0908奢侈品与金融丨Gucci的惊天收购战.mp3

sy0909奢侈品与金融 如何应对恶意收购.mp3

sy0910周末互动 怕什么真理无穷,进一寸有一寸的欢喜.mp3

sy0912清单丨iPhone十年,它如何一步步改变世界?.mp3

sy0913无印良品 为何日本的大众品牌能卖给中国的中产阶级.mp3

sy0914无印良品丨深泽直人与「无意识设计」.mp3

sy0915无印良品 不许加班.mp3

sy0916无印良品 网易严选:中国版muji.mp3

sy0917周末互动丨苹果公司的5个设计小故事.mp3

sy0919爱马仕丨起源与传承(上).mp3

sy0920爱马仕丨起源与传承(下).mp3

sy0921爱马仕丨坚守中的大胆创新.mp3

sy0922爱马仕丨全世界最贵的包.mp3

sy0923爱马仕丨股权结构与管理架构.mp3

sy0924周末互动丨奢侈品的营销法门.mp3

sy0926苹果Ⅱ丨iPhone X的Face ID有什么意义?.mp3

sy0927苹果Ⅱ丨iPhone X的Face ID有什么意义?.mp3

sy0928 苹果的未来:最大的AR的公司.mp3

sy0929 airpods到底是什么?.mp3

sy0930苹果Ⅱ丨公司的组织结构.mp3

sy0102小败局丨天生赌徒李途纯的两次豪赌.mp3

sy0103小败局丨从明星企业家到锒铛入狱.mp3

sy0104小败局丨雷士照明的资本“局中局”.mp3

sy0105小败局丨雷士照明的资本“局中局”.mp3

sy0106周末互动丨企业失败的五大原因.mp3

sy0107企业失败的五大原因.mp3

sy0109小败局丨GoPro是如何打开运动相机市场的.mp3

sy0110小败局 gopro犯下的三大错误.mp3

sy0111的Under Armour.mp3

sy0112丨商业世界不变的两个真理.mp3

sy0113小败局丨“跨越鸿沟”理论.mp3

sy0114周末互动丨研究成功或失败有什么意义.mp3

sy0116Facebook丨五大划时代意义(上).mp3

sy0117Facebook丨五大划时代意义(下).mp3

sy0118Facebook丨beta版扎克伯格的初级进化(附投票).mp3

sy0119Facebook丨扎克伯格1.0:从创业者到企业家.mp3

sy0120Facebook丨扎克伯格2.0:从企业家到战略家.mp3

sy0121复习丨爱马仕为何能成为“奢侈品中的奢侈品”.mp3

sy0123Facebook丨扎克伯格3.0:家到慈善资本家.mp3

sy0124Facebook丨“普遍基本收入”的利与弊.mp3

sy0125Facebook丨者还需要创新吗.mp3

sy0126Facebook丨垄断者还需要创新吗.mp3

sy0127周末互动丨扎克伯格有什么值得学习的地方.mp3

sy0128周末互动丨扎克伯格有什么值得学习的地方.mp3

sy0130谷歌丨人工智能时代的两大.mp3

sy0131谷歌.mp3

sy0201谷歌丨正确的转型:Google Lens.mp3

sy0202谷歌丨三件事.mp3

sy0203周末互动丨Google X实验室在做什么.mp3

sy0204周末互动丨Google X实验室在做什么.mp3

sy0206微软丨美国五大科技公司的实质.mp3

sy0207微软丨与苹果之的半个真相.mp3

sy0208微软丨智能手机时代的大逆转.mp3

sy0209微软丨转型时如何把劣势变为优势.mp3

sy0210周末互动丨非暴力沟通.mp3

sy0211【春节特辑】电子游戏简史丨任天堂:一次虚幻的成功.mp3

sy0213【春节特辑】电子游戏简史丨微软进军游戏业.mp3

sy0213周末互动.mp3

sy0214【春节特辑】电子游戏简史丨摧毁北美市场的“雅达利崩溃”事件.mp3

sy0215【春节特辑】电子游戏简史丨超级马里奥的诞生.mp3

sy0216【春节特辑】电子游戏简史丨任天堂的垄断之恶.mp3

sy0217【春节特辑】电子游戏简史丨游戏机市场的现状.mp3

sy0218周末互动丨世上没有毫不费力的快乐,打游戏也一样.mp3

sy0219【春节特辑】电子游戏简史丨微软很努力,索尼很得意.mp3

sy0220【春节特辑】电子游戏简史丨索尼和微软的花样作死.mp3

sy0223【春节特辑】电子游戏简史丨任天堂的盲目创新.mp3

sy0224【春节特辑】电子游戏简史丨微软的如意算盘彻底扑空.mp3

sy0225周末互动丨大公司为何会犯傻.mp3

sy0227【春节特辑】电子游戏简史丨游戏产业的趋势变化.mp3

sy0228【春节特辑】电子游戏简史丨游戏产业的趋势变化 (2).mp3

sy0301【春节特辑】电子游戏简史丨Switch:任天堂落寞后的辉煌.mp3

sy0302【春节特辑】电子游戏简史丨任天堂在为游戏产业做什么.mp3

sy0303【春节特辑】电子游戏简史丨一起思考游戏世界的未来.mp3

sy0304周末互动丨什么是功能游戏.mp3

sy0306Netflix顺风顺水,迪士尼难道大势已去?.mp3

sy0307Netflix会成为改变世界的视频公司吗.mp3

sy0308亚马逊的“无人超市”与垄断逻辑.mp3

sy0309Facebook的用户要离它而去了吗?.mp3

sy0310数字时代的新垄断.mp3

sy0311周末互动丨拼多多:社交电商要实现了吗?.mp3

sy0313Elon Musk丨“跨界王”马斯克到底要做什么.mp3

sy0314Elon Musk丨创办一家电动汽车公司是蠢上加蠢.mp3

sy0315Elon Musk丨创办一家电动汽车公司是蠢上加蠢.mp3

sy0316Elon Musk丨特斯拉是富人的玩具吗?.mp3

sy0318模拟期末测试丨提前测一测你都记住了哪些知识点?.mp3

sy0319Elon Musk丨终极使命:让人类成为多星球物种.mp3

sy0320Elon Musk丨为什么要自己造火箭,而不是买?.mp3

sy0321Elon Musk去的船票定价多少钱1.m4a

sy0323Elon Musk丨如何把船票从100亿变成50万?.mp3

sy0324周末互动丨未来还需要学外语吗?.mp3

sy0325周末互动丨未来还需要学外语吗?.mp3

sy0327Elon Musk丨SpaceX离移民火星又近了一步.mp3

sy0328Elon Musk丨马斯克的“高调”思维.mp3

sy0329Elon Musk丨马斯克的“高调”思维.mp3

sy0330Elon Musk丨为什么人类能做出伟大的发明创造?.mp3

sy0331Elon Musk丨语言是一种合格的沟通工具吗?.mp3

sys0317Elon Musk为什么要创办特斯拉1.m4a

sy0403Elon Musk丨马斯克是如何借力打力的?.mp3

sy0404如何延续整个人类的生命?.m4a

sy0405马斯克的局限性与公司存在的问题.mp3

sy0407马斯克的时间管理法.mp3

sy0408Elon Musk丨关于马斯克的几件小事.mp3

sy0410张潇雨-联邦快递丨如何在几度破产的边缘坚持下去.mp3

sy0411健力宝丨曾经的“民族饮料第一品牌”.mp3

sy0412健力宝丨创始人、公司与大股东的“三输”局面.mp3

sy0413保时捷与大众错综复杂的关系.mp3

sy0414保时捷的收购手段:明修栈道暗度陈仓.mp3

sy0417保时捷和大众,到底是谁收购了谁.mp3

sy0418西南航空丨如何成为一家长盛不衰的公司.mp3

sy0419乐高丨一家玩具厂商的三个重大突破.mp3

sy0420乐高丨辉煌过后面临的三大挑战.mp3

sy0421乐高丨什么是企业的边界与核心?.mp3

sy0422周末互动丨宣布一件关于毕业的小事.mp3

sy0424李嘉诚丨世纪悍匪与华人首富的对决.mp3

sy0425李嘉诚丨“每临大事有静气”的人生态度.mp3

sy0426段永平丨“小霸王”可以有很多总经理,但段永平只有一个.mp3

sy0427段永平丨什么是“做企业的平常心”?.mp3

sy0428段永平丨“中国巴菲特”的投资理念.mp3

sy周末互动丨热情,是搞清楚一件事的最大动力.mp3

sy0501【加餐】巴菲特丨股神从投资大师本杰明·格雷厄姆身上学到了什么.mp3

sy0501【加餐】巴菲特丨经典投资案例——美国运通公司.mp3

sy0502【加餐】巴菲特丨经典投资案例——美国运通公司.mp3

sy0503【加餐】巴菲特丨改变巴菲特和芒格命运的一次合作.mp3

sy0504【加餐】巴菲特丨改变巴菲特和芒格命运的一次合作.mp3

sy0507【加餐】巴菲特丨查理·芒格对巴菲特的重大影响.mp3

sy0507【加餐】巴菲特丨为什么要投资可口可乐?.mp3

sy0508【加餐】巴菲特丨超高回报率的秘诀是什么?.m4a

sy0509【加餐】巴菲特丨投资的又一秘诀——铁腕经营.mp3

sy0510【加餐】巴菲特丨我们不该跟巴菲特学什么.mp3

sy0511【加餐】巴菲特丨我们不该跟巴菲特学什么?.mp3

sy0512周末互动丨把精力放在“重要且可知”的事情上.mp3

sy0514【加餐】巴菲特丨航空业如何“伤害”了巴菲特.mp3

sy0515【加餐】巴菲特丨买入或卖出一只股票的正确逻辑是什么.mp3

sy0516【加餐】巴菲特丨伯克希尔·哈撒韦是什么.mp3

sy0517【加餐】巴菲特丨从他的“十年赌约”中学习投资哲学.mp3

sy0518【加餐】巴菲特丨巴菲特为什么错过了科技股?.mp3

sy0519巴菲特丨感性认知的重要性.mp3

sy0521巴菲特丨认真做功课,你就胜过了绝大部分人.mp3

sy0522我的工作心得:三个“不迷信”.mp3

sy0523《商业经典案例课》的局限性.m4a

sy0524一封感谢信.mp3

sy【加餐】巴菲特丨奠定巴菲特帝国基础的一次重要投资.mp3

sy0601经典案例目录5丨顶级企业家的思维方式.mp3

sy0602-经典案例目录6丨伟大的失败案例与研究商业的五大原则.mp3


       

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作者:站长本文地址:https://www.xiazai.red/post/21466.html发布于 2021-03-31
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