韩铁林 创业组织模式—如何整合公司内外资源

和君创业咨询集团合伙人

国际注册管理咨询师，北京大学工商管理硕士，北京大学国家发展研究院特聘讲师，和君创业咨询集团管理合伙人；《中国企业家》、《中国经营报》等杂志自由撰稿人；多家成长型企业的常年管理顾问；管理畅销书《高手身影》作者之一。

关于创业公司的组织模式，你所见到的都是错的！最好的方法源于实践，那么什么是最新、最实用的方法？如何区分管理角色和技术角色？如何让每个人的职业通道顺畅？如何整合公司内外资源，为你所用？如何做管家型平台，让大家高效协作？让真实案例告诉你。

别告诉我你懂创业组织模式

1适合创业公司的专业型和项目型组织

2最经济也最有价值的开放型组织

3管家式的平台型组织