容廙 批量干部培养

摘要：  第一讲 中国企业为什么做不大（上） 第二讲 中国企业为什么做不大（下）第三讲 管理者的价值与作用（上）第四讲 管理者的价值与作用（下）第五讲 敬业团队建设技能...

 第一讲 中国企业为什么做不大（上） 
第二讲 中国企业为什么做不大（下）
第三讲 管理者的价值与作用（上）
第四讲 管理者的价值与作用（下）
第五讲 敬业团队建设技能篇——基础阶段（上）
第六讲 敬业团队建设技能篇——基础阶段（下）
第七讲 敬业团队建设技能篇——支持阶段
第八讲 敬业团队建设技能篇——归属与成长阶段
第九讲 业务精英培养与管理干部培养（上）
第十讲 业务精英培养与管理干部培养（下）
第十一讲 企业文化与价值观的统一
第十二讲 管理者的自我管理