田玉华 6S管理实务

摘要：  工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理，同样的问题、错误总在重复发生……？所有这些问题的根源，往往与现场的6S管理，与员工工作习惯有重大关系...

 工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理，同样的问题、错误总在重复发生……？所有这些问题的根源，往往与现场的6S管理，与员工工作习惯有重大关系。做为制造型企业管理的根基，6S可以说是一切管理的基础，如果6S推行不力，即人员缺乏良好工作素养，一切的管理都变成了空中楼阁！

《6S管理实务》适合企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。

课程目录：
01 6S概述及重要意义
02 整理的概念与推行要点
03 整顿的概念与推行要点
04 清扫的概念与推行要点
05 清洁、素养的概念与推行要点
06 安全的概念与6S推行要点