杨望远 工厂管理实例

摘要： 作为企业，尤其是工厂管理负责人的您，是否经常被一些陈腐的问题所困扰？老师傅的怠工态度是否让您很无奈？特殊岗位技工的优势心理是否让您很头疼研发和技术部门的人员工作时间和量化的工作是否...

作为企业，尤其是工厂管理负责人的您，是否经常被一些陈腐的问题所困扰？

老师傅的怠工态度是否让您很无奈？特殊岗位技工的优势心理是否让您很头疼

研发和技术部门的人员工作时间和量化的工作是否让您束手无策？

本课程中，杨望远老师结合自己多年工厂管理顾问的实践经验，将一一解决您的企业中常见的顽疾，让您的企业恢复血脉顺通，让您的管理标准化、简易化和科学化

还等什么呢？让我们一起进入课程吧。

学习要点

1. 工厂管理合理化分析

2. 工厂管理标准化分析

3. 工厂管理系统化分析

4. 工厂管理信息化分析