团队建设 如何领导不同风格的下属?

团队建设 如何领导不同风格的下属?

 团队建设 如何领导不同风格的下属?事情不是做得多就好,必须要思考,从经验中提升出方法论。这才符合我们看待世界的习惯,才能更有效地解决问题。就事论事的结果就是换一件事又要从头来。虽然每件事都有它的独特性,但一类事必然会有共性,理解并提炼出共性,才能在面对新问题时有基本的平台,可以快速地切入...
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