在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但越来越多的管理层意识到一个共同的问题，大量的新进员工甚至部门骨干都为20世纪八九十年代出生的年轻人，他们个性张扬、敢于表达、充满朝气，不断挑战传统的管理方式。面对80、90后这类特殊人群，如何做一个新型的领导者，如何实...