假如你是中层，请记住：高层的战略意图需要你去领悟，然后再传递给一线的基层，你在执行中是重要的桥梁和执行者。只要你学会猴子管理法，就可以让你团队的每个成员都学会承担责任，完成任务。你下属的工作状态有五种：1、等着被叫去做2、问应该做什么3、提出建议，等着回答再做4、采取行动，边做边汇报5、主动行动，然...