专家团 创新中小企业管理实践-生产现场十大管理问题 生产现场的十大问题1. 事先无计划,事中无控制生产计划和指挥缺程序,不追踪,少汇报,无总结,对现有的生产能力未测算,很少做到胸中有数。有计划无调度,以致有的员工门前材料堆如山,有的员工无活干,有的员工不知道干什么,有的员工在窝工2. 生产不均衡生产线忙闲不均,到处乱糟糟,不知如何去解决。闲时东走西窜...