《平衡计分卡与战略绩效管理》讲述如何选择一个简单、集成、有效工具来描述公司战略？如何确保公司战略规划与运营执行的无缝隙链接？如何打破组织内部壁垒，实现公司内部各部门的战略协同？如何将战略转化为组织与员工绩效指标？如何有效地设计战略中心型组织？如何解决职能部门指标设计难的问题？...