秦杨勇 平衡计分卡与战略绩效管理 《平衡计分卡与战略绩效管理》讲述如何选择一个简单、集成、有效工具来描述公司战略?如何确保公司战略规划与运营执行的无缝隙链接?如何打破组织内部壁垒,实现公司内部各部门的战略协同?如何将战略转化为组织与员工绩效指标?如何有效地设计战略中心型组织?如何解决职能部门指标设计难的问题?...