内部讲师的开发与训练(上) 一、经理就是最好的培训师◆ 经理应该上讲台※ 有许多方面值得别人向你学习 ※ 更切合实际、更切中要害 ※ 培养下属是经理一个重要的职责 ※ 最好的以身作则 ※ 成本低、易控制◆ 经理不肯上讲台的常用借口※ “哪有时间啊？” ※ “别拿我们开涮了！”...