随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效领导。然而在实际工作中，部分被提拔到领导岗位的中层领导，不但没有做好领导工作，甚至连以前最擅长的技术也越做越差，业务能力也在逐渐下滑，这一现象困扰着许多企业。究其原因，他...