中层管理者如何做好承上启下的工作 中层管理者如何做好承上启下的工作课程大纲:一、中层承上启下的细节包括哪四点1、企业的空降兵、菜鸟、元老区别在哪2、公司流程怎样建立二、中层管理者如何定位三、如何做好中层管理者:1、文化塑造2、做系统的建立者和维护者3、你无法晋升的原因之一——人才培养4、一切工作跟着目标走讲师简介:王一恒中层问题解决...