吴洪刚 如何建立区域市场竞争优势 伤其十指,不如断其一指,在战争中如此,在商战中同样适用。如果一家企业在全国每个区域市场都处于追随的位置的话,尽管其总的排位不错,但其市场的地位和竞争力是较脆弱的。在中国这个大市场的竞争中,必须在关键区域市场建立竞争优势,这是中国人口、地理、消费能力和习惯等特点所决定的。而只有培育和建立品...