前面课程我们介绍了如何迎接以及接待客人，那终于把客人迎到了门店里面了，我们又有什么策略可以让客人在店内停留时间更长呢？本节课程我们即将介绍几类场景的留客策略方法，以及门店需要准备的一些留客道具。课程大纲1、如何让顾客在店逗留更长的时间2、 留住顾客的道具3、对待目标非常明确的客...

 导购没经验，没信心？店员年龄小，不负责？顾客不认同，不买单？老板要指标，要业绩？国际零售管理实战专家杨大筠，教你如何激活团队、创造高业绩！《店铺团队九项修炼》讲述了店铺团队九项修炼终端店铺，团队为王！如何让团队充满激情，勇于进取？如何形成团队的良好沟通、有效互动？如何凝聚团队的力量，发挥...

傅佩荣-向孔门弟子借智慧  《向孔门弟子借智慧》内容介绍： 本讲座6个文件，每个文件包含2讲，共计12讲。傅佩荣，公元1950年生，祖籍上海。台湾辅仁大学哲学系毕业，台湾大学哲学研究所硕士，美国耶鲁大学哲学博士，专攻宗教哲学。 傅佩荣在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面...

 《秘书助理常犯错误及应对技巧》内容简介中国营销学会理事，中国培训界十大领袖之一中国顶尖实战派销售训练师，中国培训业学习卡模式创始人深圳市专家工作联合会营销专家，中华企业人才培训学院营销部主任聚成资讯集团副董事长，聚成华企科技有限公司总裁prefix = st1 ns = "ur...

辜思历： 新加坡人。毕业于美国杜鲁克大学与威斯康星-麦迪逊大学。曾任新加坡陆军学院教官。曾在柯达（中国）、海天网联任职。现为美国固铂轮胎中国区总经理，领导固铂60亿中国市场整体运营。有人说现代企业最大的资产就是人，21世纪是人才争夺的时代。那么，如何做到慧眼识良材，在波动的市场中识别千里马为我所用，...

 目录：魏志勇讲什么？他告诉你如何把考核品行和考核业绩结合起来，把每一个人考核“准”。★张瑞敏说过一句话流传甚广的话：不准随地大小便——其实他是在抓品行管理。★品行考核要有标准：比如“坚守岗位”标准——○1不迟到不早退；○2不擅自离岗。★品行考核要细化：比如“守时”，要求9点钟开会，8点5...

 讲座内容简介：家居零售企业面临着复杂的营销环境和严峻的挑战，那么我们在竞争中如何才能取胜？又如何才能保障可持续竞争优势呢？今天的课程我们就从零售创新的体系和流程的角度去探讨如何创新保障可持续竞争优势。课程大纲1、零售创新的价值与意义2、零售创新体系的理论模型3、零售企业核心流程的创新学习...

 买手与买手企业运营模式，是近几年来在欧美非常流行的一种企业操作模式。　　服饰企业有了买手以后，其在产品开发方面的能力将得到最大化地加强，服饰设计师再也不会按照传统的方式进行产品开发。　　买手企业运营模式是在引入买手这一职业的基础上，为了更好地进行快速生产而实施的组织功能的变革，它将使企业...

刘世荣《绩效管理突破》课程精要：企业发展遭遇瓶颈，分析发现，执行不力是关键问题。提高执行力，最好的工具就是善用绩效考核。本期《前沿讲座》，刘世荣教授座客现场，带来他独创的绩效考核方法——“点面结合渐进式考核法”，融合多行业、多体制企业人事管理经验，运用实战性案例，详细讲述企业绩效提升解决方案。敬请关...

 销售很难？那是因为你还不会销售。拥有18年医药外企销售经验的@仲崇玉 老师在实战和培训中发现：除销售人员外，销售之道在营销、管理等非销售职位上的应用，尤其在创业者群体的运用，往往收到意想不到的效果。《以业绩为中心的销售思维和行为》是非销售人员也一定要看的成长必修课!课时1创业者的销售之道...